多くの視点をいったり来たり。
ヒットに巡り合うまで、
よりよい価値を探し続ける。

様々な視点を結集させ、
私が製品に育て上げていく。

「シーズ開発」という手法で、ジオスターならではの技術や開発者のアイデアを起点に新製品開発を担当しています。少し前には、海岸線の堤防などを形づくる、防潮堤の製品開発を経験。現在も、CO2削減やコスト削減、意匠性など、多角的な視点を意識しながら、また別の新製品について考え続けています。技術の仕事で大切なのは、自分の視点にこだわりすぎず、周りの人へ広く意見を求めること。いいアイデアが浮かんだときはそれを活かしたくなるものですが、固執しすぎてはいけません。私たちが扱うのは、100年先まで残っていく製品。ずっと使われるよう、誠実なものづくりをするには、様々な視点から考えることが重要だと考えるようになりました。自分と周りの考えを常にいったり来たりしながら、最後は自分で製品にまで育てていきます。

新製品の開発に携わって感じるのは、つくづくこの仕事が答えのない仕事であることです。もちろん法令で定められた安全基準はある。しかしよりよい製品にしたいと思うならば、まだ誰もわからない領域に行かねばなりません。私が意見を求める上司や先輩、同僚は皆、そんな答えのないことにもとことん付き合ってくれます。「この論文が参考になるかも」「今朝ニュースでこんな技術を見たよ」、そんな意見やアイデアの交換を積み重ねて。多くの視点を取り入れながら、ジオスターのヒット製品はつくられていることを日々感じます。